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靠编制吸留人才还真不是良策

在1月14日的安徽省政协联组会议上,作为政协委员的一家民营企业负责人指出,人才缺乏是民营企业的常态化问题,特别是小微民营企业,在对人才的渴求上,往往是招不进,留不住,这其中的主要原因就是综合待遇跟不上。(1月15日澎湃新闻网)

小微企业作为地方经济发展最具活力的群体,是制造业发展的主体力量和创业创新领域的活跃力量,是实体经济稳定增长、社会和谐稳定的基石。近年来,党中央、国务院对小微企业的发展高度重视,加大对小微企业的支持力度,小微企业的发展规模日益壮大。据有关报告数据,截至2017年,我国中小微企业(含个体工商户)超过9000万家,占全部市场主体的比重超过90%,贡献了全国80%以上的就业和50%以上的税收。虽然,小微企业数量、规模、贡献的增加相当可观,但是在发展中还是面临很多问题。其中,年年招人才,又年年缺人才,成为小微企业发展的一大困境。

正如该政协委员所言,小微民营企业,在对人才的渴求上,往往是招不进,留不住。究其原因看,人们都把其归咎于综合待遇跟不上。但综合待遇跟不上也有多方面的原因,主要表现在:一是有的小微企业对人才的重视程度不够,不同程度地存在扰乱劳动力市场,侵害劳动者权益等牺牲劳动者利益的行为,长此以往,就丧失了引才、留才的主动权。二是有的小微企业忽视自我的人才培养,在人才培养上还习惯于陈旧的“造船不如租船,租船不如买船”的思维观念,缺乏长远的人才培养计划,导致人才队伍如“铁打的营盘流水的兵”。三是小微企业在引进人才、留住人才上体制机制普遍缺乏,忽略了人才在促进发展中的作用,宁可把大把的钱用在产品销售和市场维系上,也不愿增加投资在人才的激励上,导致高端的技术人才招不来,企业核心人才留不住。

针对这一点,该委员建议,鼓励本科及以上大学生到民营企业工作,政府可拿出一定的事业编制名额,纳入专业人员从业编制的管理和调配中。尽管这一做法能暂时缓解小微民营企业人才缺乏的问题,但这样的吸引力能保持多久,又会不会催生一些企业在人才引留上对政策乃至对政府的依赖性?

笔者认为,依靠事业编制的吸引力未必是最好的良方,治病需对症。首先,作为政府部门应更多地思考为企业搭建人才资源引进和人才市场建设的平台,如果仅靠编制来吸才留才,可说只能是杯水车薪,难以从根本上解决民营企业人才缺乏的问题。其次,作为企业,一是应充分发挥吸才留才的主体作用,提高对人才工作重要性的认识,把重视人才贯穿到企业生产经营的每一个环节,大力营造良好的爱才惜才氛围。二是应根据企业发展方向,有针对性地开展人才定岗、定向培养,在企业中发现人才,挖掘人才,培养更多能满足企业发展需要的本土人才,节约企业人才成本。三是应加大人才激励,建立科研攻关、技术革新等奖励制度,完善人才上升机制,帮助企业员工特别是优秀人才解决后顾之忧,为企业员工提供稳定的生产生活环境。

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